A RESCH atua nas áreas de desenvolvimento humano e transformação organizacional de diferentes maneiras, servindo a objetivos variados, a partir das necessidades e da cultura de cada empresa que nos contacta. Oferecemos nossa expertise nas seguintes áreas: Atração e Seleção, Desenvolvimento de Equipes, Desenvolvimento Individual, Gestão de Competências e Apoio a Processos de Mudança.
Atração e Seleção
A atividade está na origem da RESCH em 2002 e é realizada para posições estratégicas - executivos e especialistas. Nosso time é formado por consultores experientes, especializados no mapeamento de mercados complexos, como energia, óleo e gás, tecnologia e telecomunicações. Combinamos a atenção à cultura e estrutura de cada empresa às nossas múltiplas fontes de captação e mapeamos os candidatos com maior potencial para preencher as competências-chave de cada vaga, de forma a gerar vantagem competitiva adequada ao negócio.
Desenvolvimento de Equipes
Com base na abordagem COMVERSAS, valorizamos momentos de convivência para estimular a partilha de informações, conhecimentos e experiências e criar um repertório de soluções que faça sentido, único, potente e responsável, para cada grupo com que trabalhamos. O desenvolvimento de equipes é impulsionado por meio das seguintes atividades:
- Grupo colaborativo
Metodologia idealizada pela RESCH, o grupo colaborativo cria um espaço de reflexão periódica dentro das empresas. Os participantes se reúnem presencialmente, em um período que varia de dois a seis meses, para trocar informações e experiências a respeito da sua prática cotidiana. Juntos, refletem sobre os acontecimentos e pensam em estratégias tanto para aperfeiçoar a atuação profissional quanto para lidar com os dilemas que surgem nas diversas relações da qual fazem parte na organização.
O grupo colaborativo é uma metodologia que estimula a busca de conhecimentos e o desenvolvimento de atitudes e gera a ampliação de repertório a partir dos múltiplos pontos de vista envolvidos para lidar com uma determinada situação. Sua aplicação se dá num processo ziguezague de aprendizagem: entre a realização dos encontros, os participantes têm a oportunidade de testar as novas ideias e as novas posturas “on the job”. Na reunião seguinte, eles refletem sobre esse contato com a realidade e como aperfeiçoar seu trabalho, tendo como apoio e inspiração a partilha coletiva de impressões.
A Resch também Oferece:
- Workshops de Desenvolvimento
Programas nos quais teoria e prática se articulam com o objetivo de estimular as atitudes e as habilidades dos participantes. Nos workshops, as competências são desenvolvidas por meio de vivências, conduzidas à luz de diferentes referenciais teóricos. - Palestras e conversas temáticas relacionadas ao desenvolvimento e gestão de pessoas
Atividades de sensibilização a respeito de determinado conteúdo que provocam o aumento do repertório conceitual das plateias envolvidas, conforme a necessidade identificada pela empresa. As palestras e conversas temáticas instigam a curiosidade dos participantes, despertando a vontade de continuar aprofundando um assunto específico.
Desenvolvimento Individual
A experiência profissional ganha nova perspectiva e impulso a partir de conversas significativas com o time da RESCH, tanto no coaching quanto no serviço de apoio à transição de carreira.
- Coaching
Processo para potencializar recursos intelectuais e emocionais, desenvolver competências e maximizar resultados. - Transição de Carreira
Apoio prático para a conquista de um novo espaço no mercado ou o desenho de um novo ciclo profissional.
Gestão de Competências
- Estruturação do modelo
As competências essenciais de cada negócio são exploradas e entendidas para qualificar o modelo de gestão de pessoas, desdobrando sua compreensão prática para cada nível organizacional. - Assessment
A coleta e a avaliação de informações são realizadas para alimentar o pipeline de talentos e lideranças de forma consistente. Nosso objetivo é fornecer insumos capazes de atender às demandas do negócio e do processo de sucessão e também os projetos de desenvolvimento e de carreira de seus profissionais.
Apoio a Processos de Mudança
- Alinhamento estratégico e cultural
Uma reflexão sobre o sentido do trabalho, feita com base na abordagem COMVERSAS, com a intenção de conciliar a visão dos profissionais às orientações estratégicas da empresa da qual são parte. - Orientação para a mudança
Soluções ganha-ganha para lidar com processos de mudança planejadas, construídas e comunicadas respeitando a cultura da organização e promovendo o necessário engajamento das pessoas.
